沒炒過人的HR不是真正的HR。辭退員工，想必是每個HR都不愿意做的事。處理得好，大家和平分手;處理不好，難免會有沖突，萬一打起來傷到花花草草多不好啊!
那要如何完美地辭退員工呢?青島人力資源服務公司這里有幾個辭退理由可供參考：
優秀如你，是我不懂得珍惜!你今天領完盒飯，在我司就算殺青了!我們都知道，公司離了你是不行的，但是我們先試試。奔跑吧，兄弟，去看看外面更大的世界!你在我司工作那么長時間，公司想送一筆錢給你，根據你工作年限2n+6計算?？墒悄眠@筆獎金有個條件：你需要離開!
完美地辭退員工有三招：
1選擇有利的時機
盡量考慮給到員工一個緩沖的時機。不要挑在員工生日、結婚紀念日這種特殊的日子來提出辭退。另外，工作也有季節性，最好在適合找工作的時期辭退員工。
2暗示其辭職
如果相同的錯誤一位員工連犯了兩次，而且在其犯第一次錯誤時你對他和氣地指出并且制定了考核標準，如果再犯，那么他自己也會覺得很不好意思，自己就會主動辭職了。 不過如果員工無法領會，你就可以直接進行溝通了。
青島人力資源服務
3讓別人“挖走”員工
體面解雇員工的第三種方法就是設法讓別人“挖走”該員工，特別是一些高層員工。
高層員工的工資相對比較高，知名度比較大，針對現在獵頭公司非?；钴S的情況，你可以向獵頭公司推薦。同時，可以請獵頭公司打電話給這位員工，要求其寄一份簡歷。這種方式，大大緩和了員工辭退的負面情緒。
辭退員工，HR也注意這三點：
一、面談時間過長
時間一多，勢必會說的多，言多必失的道理大家都懂。只要將辭退的原因解釋清楚即可，多余的話不用說。
二、指責員工能力
不要職責員工的能力，盡量說其與這個崗位不適合。
三、承諾做不到的事
千萬不可因為一時心軟，對于被辭退員工做出承諾，譬如“我幫你找一份新工作”，“爭取額外賠償”等，如果到時兌現不了會引起更大矛盾。
有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在職場的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流，取決于你對規則的理解和敬意。
